加强现场管理 提升企业效益

2016年4月19日，人力资源中心邀请制酒二车间副主任封泓耒，为老白干学院40名学员，在酒都大厦15楼会议室及包装二车间会议室进行了《企业现场管理》培训。

本次培训，分为理论讲解和参观学习两部分，上午在酒都大厦15楼会议室，封主任首先进行理论讲解，包括现场管理的概念、重要性、目的、目标、基本理念及工具方法等。封主任运用大量案例与现实工作中存在的问题相结合，来告诉学员们许多解决现场管理问题的方法，封主任生动地讲解，使原本枯燥的知识变得通俗易懂，且充满新奇，充满挑战，给了学员们许多启迪，加深了学员们对现场管理工作重要性的认识。

下午，封主任带领大家到制酒机械化车间参观学习，制酒工人排着整齐的队伍上班；开工前的班前会；看板管理及干净、整洁、有序的现场……一幕幕让老白干学院的学员们深受触动，并感受到自己的不足之处及需要改进的地方。通过对制酒机械化车间的参观学习使学员们所学到的理论知识与现实工作有机结合起来，让大家更加深刻体会到了5S管理除了做好整理、整顿、清扫、清洁、素养外，最重要的是制造一个和谐的工作环境和高效的工作效率，让员工在和谐的氛围中工作，这样才能做出好的品质并提高我们的业绩和作业水平。

通过这次培训，学员们均感到受益匪浅，不仅对现场管理有了一个新的、更高层次的认识，更重要的是让学员们学会了在现场管理工作中怎样去发现问题和解决问题的方法。在实际工作中，只有把理论转化为实际应用，工作才会更有秩序，更得心应手，更有经济效益。相信在全体员工的共同努力下，衡水老白干的明天将会更好！

文字：包二车间 赵丹丹  人力资源中心贺兵

照片：人力资源中心 贺兵