学习卓越绩效管理 塑造卓越管理队伍

10月8日下午至12日上午，在酒都大厦15楼会议室由人力资源部组织进行了酒业公司内部卓越绩效自评师培训，来自公司各部门的领导及业务骨干共计85人参加了本次培训。

本次培训邀请了北京启程智业的高沣、田景卫、吕晓明、陈宁四位老师分别就卓越绩效管理与评价的各个环节进行讲解。此次培训引入了竞争和考核机制，现场对所有培训人员进行了分组管理，对回答问题的学员进行抽取奖分的形式在各小组间展开“竞争”，活跃了课堂气氛、提高了大家的学习积极性及对评价准则的理解和应用能力。

在培训过程中几位老师结合《卓越绩效评价准则》及《卓越绩效评价准则实施指南》通过浅显易懂的表达和丰富的案例为大家讲授了卓越绩效模式产生的背景及意义、《卓越绩效评价准则》的内容、实施指南、卓越绩效的评价要素和评分指南。同时几位老师对所讲解的卓越绩效管理模式中的领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进以及经营结果等方面的内容，均结合公司实际情况，现场要求各个小组参照《卓越绩效评价准则实施指南》进行课堂演练。培训在12号上午9点半结束后进行了书面考试。  

此次培训活动，学员们都一致认同卓越绩效管理模式，同时为公司导入卓越绩效管理模式，系统提升公司的经营质量，加深员工对《卓越绩效评价准则》及《卓越绩效评价准则实施指南》等国家标准的理解和认识，培养公司自己的自评师队伍打下了坚实基础。

文字：制曲车间  高阳    照片：人力资源部  贺兵