浅谈创业与创新

——《开讲啦 周鸿祎20151114》观后感

在刘主任的推荐下，2016.9.18日凌晨，我认真地观看了《开讲啦周鸿祎20151114》那一栏节目，说实在的，在此之前，我压根就不知道有这档节目，更不可能有从这类节目中受益的经历。今天的观看使我受益匪浅。下面谈一下我的一些浅显认识和感受：

作为一个积极上进的在职者，就应该有一种积极创业的心态，在我的理解上，“创业”并非单单指“开创新的事业”。世俗的看法来说，我们根本就没有事业，只是一帮打工的。但是，在我看来，我们所有的老白干人，共同在成就一项伟大的事业，而“我”——我们作为这个群体中的一员，“创业”就是创出新的业绩，就是说不能停留在以往的工作思路和工作模式上以及工作成熟度上，要有自我突破的想法和行动。

要想创出新的更好的成绩，就要有创新的思想和行动。首先，创新也不是某些人理解的发明那样的大的举动，创新是一种小小的改变，就像我们19世纪70年代的筒子裤到了20世纪，改称铅笔裤一样。其次，创新是基于用户基础上一些小小的改变（改进），而我们要对自己的用户有一个全面的识别。狭义来讲，我们的最终的产品市场顾客是我们的用户；而广义来讲，用户既包括企业内部的又包括企业外部的，内部的有下道工序（生产线上下道工序生产者、包装车间的下道工序是销售公司、运营车队等）、上道工序（生产线上上道工序生产者、包装车间的上道工序是生产技改中心、质量中心、安全中心、工会、综合办公室等等，包括我们的各级领导），而物资采购中心是穿插于我们的上下道工序之中的。我们的所有创新就是要使我们的用户工作更加顺畅、对我们的服务更加满意。

基于对创新的全新认识，我们就要付诸行动，开动脑筋，做一些小小的改变，以改变职工的工作环境，提高现场质量，减少安全隐患，保证产品质量，比如我们现在正在进行的洗瓶区回水管道更改位置，避免职工绊倒并且方便垃圾车存放，减少水管损坏因素；再比如，我们把工房内支柱上的配电盘与墙面之间加一些支撑（隔离物），避免意外漏雨造成安全隐患和经济损失等等。另外，我们的小小创新行动不能只局限于这几个基层管理人员，我们要有创新的培训方法，指导职工大众创新；还要有创新的奖励机制，鼓励大家创新，提高大家创新的积极性；更要有车间的创新文化，营造创新的氛围，使职工在创新的同时，更多的追求精神上的满足感和事业上的成就感…

总之，这次观看感受颇深，而我们的领导也为我们创新了一种获取知识的途径，我将举一反三，充分利用好可用的网络资源，不断丰富自己的知识，拿出更多的小“创新”，更好的应用于自己的工作，更多的为用户解决困难，创出更好的成绩！

包一车间  田立稳